Header

Header

torsdag den 14. august 2014

HELT PRIVAT


Centrale danske samfundsinteresser på udenlandske hænder. Telekommunikation, luftfart og bilsyn for at nævne nogle. Privatiseringsbølgen, som startede med, at staten havde brug for kapitalindsprøjtning og bestyrelseserfaring, gik over gevind – og staten solgte ud. Hvorfor?


Jeg tror noget af forklaringen ligger i den massive mistænkeliggørelse af ”det offentlige” som mange har dyrket i årtier. Først var det den kommunale arbejdsmand, som man sagde ikke kunne stå oprejst uden en skovl at læne sig op ad – siden blev det en generel mistænkeliggørelse af bl.a. lærerne og deres indsats. De private kunne altid gøre det bedre. At få offentlig ejendom over på private hænder måtte derfor være en fordel. Det blændede åbenbart klarsynet hos selv socialdemokratiske finansministre.


Én ting er at få privat kapital og viden ind i et offentligt selskab – som man har gjort med DONG, hvor staten har aktiemajoriteten, men hvor der også er investeret af private som ATP, SEAS/NVE og PFA og ikke mindst de famøse ca. 18% som ejes af Goldman Sachs. Men at give slip på hele kontrollen med f.eks. et teleselskab for at opnå en kortsigtet gevinst, det er – ja, netop kortsigtet.


Vi skal arbejde for en anden politik. En politik, der også anerkender kvaliteterne i den offentlige sektor, og som sætter grænser for, hvad vi som samfund skal slippe kontrollen med.


Det er muligt, at det er de private virksomheder der skaber vækst. Men det er det offentlige der skaber sammenhæng i samfundet, og som overhovedet giver ordet ”vækst” mening. "Det offentlige" er os.